绩效考评步骤包括（）

A

改进绩效的指导

B

评价实施

C

制订绩效改进计划

D

绩效面谈

E

科学地确定考评的基础

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答案：

ABCDE

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：绩效考评是企业为了对员工在一定时期内的工作表现进行评估和反馈而进行的过程。这一过程需要按照一定的步骤来进行，以确保评价的公正性和有效性。

首先，要科学地确定考评的基础，这是整个考评过程的起点，它涉及到确定考评的目的、指标和标准，以及选择考评的主体和客体等。

其次，评价实施是考评的核心环节，它涉及到对员工的实际工作表现进行观察和记录，以及收集相关的绩效数据。

然后，绩效面谈是考评的重要环节，通过与员工进行面对面的沟通，了解员工的工作表现，提供反馈，并共同制定改进计划。

接着，制订绩效改进计划是为了帮助员工提高绩效水平，根据绩效面谈的结果，与员工共同制定具体的改进措施和计划。

最后，改进绩效的指导是在整个考评过程中持续进行的，通过对员工的绩效进行持续跟踪和指导，帮助员工不断提高自己的绩效水平。

因此，绩效考评步骤包括科学地确定考评的基础、评价实施、绩效面谈、制订绩效改进计划和改进绩效的指导。所以，选项A、B、C、D和E都是正确的。