某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力,即“康复”能力,计划实施提高服务质量培训的活动。培训部采纳了许多有效的建议,包括: A.让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上; B.给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客; C.在角色扮演期间向受训者提供反馈; D.让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者; E.让培训教师告诉受训者与顾客服务有关特定行为方式。 培训部关心的是如何保证培训投资能有回报,即很想让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识。 根据以上案例,请分析该项入职培训计划的可行性。
【喵呜刷题小空解析】:该入职培训计划的可行性较高,因为它涵盖了多个有效的培训措施,旨在提高新入职员工处理顾客投诉的能力。首先,让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上,这有助于员工更好地理解顾客的实际需求和问题,从而更好地应对投诉。其次,给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客,这有助于员工在实际工作中更好地应对顾客的负面情绪,提高处理投诉的能力。此外,在角色扮演期间向受训者提供反馈,可以帮助员工及时纠正错误,提高处理投诉的效果。同时,让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者,以及告诉受训者与顾客服务有关特定行为方式,有助于员工明确培训目标,更好地掌握服务技能。最后,该计划关注培训投资的回报,即让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识。这符合企业的实际需求,因为只有员工能够有效地应用所学知识,才能真正提高企业的服务质量,从而带来更好的业绩和回报。综上所述,该入职培训计划的可行性较高,因为它涵盖了多个有效的培训措施,并关注培训投资的回报,有助于提高员工处理顾客投诉的能力,从而提高企业的服务质量。