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简答题
飞马公司现行薪酬制度存在哪些问题？请说明原因。
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答案：
解析：
(1)飞马公司现行薪酬制度存在的缺陷分析：
飞马公司现行薪酬制度存在的缺陷主要有三个方面。首先，薪酬水平偏低，无法吸引和留住人才。作为一家高新技术企业，飞马公司需要吸引和留住优秀的人才来推动公司的发展，而偏低的薪酬水平无法满足优秀人才的薪酬期望，从而难以吸引和留住人才。其次，薪酬增长缓慢，无法激励员工积极工作。员工的薪酬增长缓慢，无法反映员工的工作表现和业绩，从而无法激励员工积极工作，提高工作效率和质量。最后，薪酬制度缺乏公平性，员工之间收入差距过大。员工之间的收入差距过大，容易引发员工之间的矛盾和不满，从而影响公司的稳定和发展。
(2)公司是否应该留住李经理的分析：
公司应该留住李经理。作为市场部经理，李经理在飞马公司的发展中起到了至关重要的作用。他的离职会给公司带来很大的损失，不仅会影响公司的销售业绩和客户关系，还会影响公司的市场地位和竞争力。因此，公司应该采取措施留住李经理，以确保公司的稳定和发展。
(3)公司应如何改进薪酬制度的建议：
为了改进薪酬制度，公司可以采取以下措施。首先，制定合理的薪酬水平，确保公司的薪酬具有市场竞争力，以吸引和留住优秀人才。其次，设立薪酬增长机制，根据员工的工作表现和公司业绩进行薪酬调整，以激励员工积极工作。最后，建立公平的薪酬制度，确保员工之间的收入差距合理，避免员工之间的矛盾和不满。这些措施可以帮助公司改进薪酬制度，提高员工的工作积极性和满意度，从而促进公司的稳定和发展。
创作类型：
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