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简答题

A公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装。目前公司有员工300余人,大多数为生产工人。企业的发展策略是以硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一,公司在人力资课管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高,目前,企业需要重新设计工资体系,需要对内外的薪酬信息进行全方面的梳理,从而制定出符合企业实际的薪酬方案。
【问题】
 1、企业在选择最合适的工资制度时,一般考虑的因素有哪些?(6分)
 2、企业的内部薪酬信息和外部薪酬信息分别包括哪些内容。(10分)

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答案:

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解析:

【喵呜刷题小空解析】

1、企业在选择最合适的工资制度时,需要考虑多个因素。首先,企业的战略目标和发展阶段决定了工资制度应该与企业的长期规划相匹配。其次,员工的工作性质也是重要的考虑因素,不同的职位和工作内容需要不同的工资制度来激励员工。企业的支付能力也是关键因素,工资制度的设计必须考虑企业的财务状况和支付能力。此外,市场薪酬水平也是重要的参考指标,企业需要了解同行业、同地区企业的薪酬水平,以保持竞争力。最后,企业所在地政府政策法规和工作绩效与工资挂钩的原则与比例也是制定工资制度时需要考虑的因素。

2、企业的内部薪酬信息主要包括员工的基本信息、绩效表现、培训和发展情况以及员工满意度调查等。这些信息可以帮助企业了解员工的个人情况和绩效表现,以及员工对工作环境、工作氛围、福利待遇等的满意度,从而制定更加符合员工需求的薪酬方案。

企业的外部薪酬信息主要包括同行业、同地区企业的薪酬水平、政府发布的工资指导线、最低工资标准等政策法规、劳动力市场的供求状况以及消费物价指数等。这些信息可以帮助企业了解市场薪酬水平和政策法规,以及劳动力市场的供求状况,从而制定更加符合市场需求的薪酬方案。
创作类型:
原创

本文链接:A公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装。目前公司有员工300余人,大多数为生产工人。企业

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