关于矩阵型组织架构的缺点，以下说法正确的有（ ）

关于矩阵型组织架构的缺点，实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高；若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响；各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗；纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂。其中，矩阵型组织架构在拓展业务时，虽然可以实施全行统一的战略规划，但针对区域市场的差异采取不同的推进策略方面可能会存在困难，但不代表它不能适应外部环境的多变性和市场需求的多样性。因此，选项B说法错误。