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矩阵型组织架构的主要特点包括在总行和分支机构之间设立若干区域总部,负责全行战略规划在该区域的实施、管理和指导该区域的所有分支机构。同时,总行与区域总部按相同序列设立若干事业部,区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。因此,选项A“总行按业务线设立若干事业部”不属于矩阵型组织架构的主要特点。
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