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VRIO框架分析法从价值、稀缺性、可模仿性和组织四个角度,审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势的关系。其中价值是对企业拥有的资源和能力对竞争优势贡献的判断,因此A选项正确。稀缺性是企业获得竞争优势的基础,难以模仿性是企业拥有长久竞争优势的保证,组织则发挥着协同作用。企业的可持续竞争优势依赖于企业拥有的资源和能力,管理者需要从企业内部寻找有价值的、稀缺的、模仿成本高的资源,并组织开发利用这些资源。
本文链接:在VRIO框架分析法中,关于企业拥有的资源和能力对竞争优势贡献的判断是指哪一项?
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