在波士顿矩阵中，对于无法转变为明星业务的幼童业务，管理者应采取哪种战略？

在波士顿矩阵中，对于无法转变为明星业务的幼童业务，管理者应采取放弃战略。由于幼童业务需要投入大量资源来培育市场，但如果无法转变为明星业务，继续投入资源可能会浪费，因此管理者应该选择放弃战略，将资源转移到更有前途的业务领域。所以，选项D是正确的。