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多选题
根据下面资料,回答37-38题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。
(单位:万元)

该企业采用定性决策方法进行新产品决策时,可以选用的方法有?

A
德尔菲法
B
杜邦分析法
C
波士顿矩阵分析
D
名义小组技术
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答案:

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解析:

:定性决策方法也称主观决策法,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。主要方法包括头脑风暴法、德尔菲法(选项A)、名义小组技术(选项D)、哥顿法。德尔菲法是一种通过问卷形式收集专家意见的方法,名义小组技术是一种让成员间相互讨论并解决问题的决策方法。这两种方法都是常见的定性决策方法,可以用于新产品决策。选项B错误:杜邦分析法属于战略控制方法。选项C错误:波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析的方法。因此,本题应选择A、D选项。

创作类型:
原创

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