依据项目地图法，哪一种类型的项目是企业长期竞争优势的源泉？（ ）

依据项目地图法，牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉。珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。