跨国公司管理组织中，能增强公司整体实力并提高应变能力，但可能在管理层之间产生冲突的组织形式是？

此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有多种，包括国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是可以集合公司优势，增强公司的整体实力，提高各公司的应变能力。然而，其缺点也较为明显，即打破了传统的统一管理的原则，管理层之间容易发生冲突。另外，该组织结构较为复杂，各层次的关系利益难以协调。因此，根据题目描述的特点，应选择C选项。