H日化生产企业采用迈克尔 ·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。
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多选题
H日化生产企业采用迈克尔 ·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。
下列价值创造活动中，属于该企业价值链基本活动的为（）。
A
B
C
D
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答案：
解析：
价值链的基本活动一般分为原材料供应（选项C）、生产加工、成品储运、市场营销（选项A）和售后服务（选项B）五种活动。采购属于价值链的辅助活动，因此，根据题目描述，属于该企业价值链基本活动的为市场营销、售后服务和原料供应，故选择ABC选项。
创作类型：
原创
本文链接：下列价值创造活动中，属于该企业价值链基本活动的为（）。
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