企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

企业战略内部环境分析的方法包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析。企业核心竞争力分析是评估企业的核心能力和竞争优势，以确定企业在特定市场上的地位。价值链分析是识别企业活动中的主要活动和辅助活动，以及它们如何相互作用以创造价值。波士顿矩阵分析是一种业务组合分析方法，用于评估不同业务单元的表现和潜在机会。而选项C的波特五力模型是用于分析行业环境的工具，选项D的战略群体分析也是用于识别行业中不同战略集团的工具，两者都属于企业外部环境分析的方法。因此，正确答案为ABE。