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适用于企业内部环境分析的战略分析方法包括:
B. 价值链分析法:通过分析企业内部价值链的活动和关系,了解企业的优势与劣势,从而制定合适的战略。
D. 核心竞争力分析法:专注于企业内部的独特能力或优势,这些能力有助于企业在市场上取得领先地位。
E. 波士顿矩阵分析法:用于分析企业不同业务单元之间的相对竞争地位和发展潜力,以评估企业内部各业务的状况。
因此,正确答案是B、D和E选项。而A选项的战略群体分析法和C选项的波特"五力模型"分析法主要是用于企业外部环境分析的方法。
本文链接:下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。
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