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影响决策风格的维度包括价值取向和模糊耐受性。其中,价值取向关注管理者在不同备选方案中进行选择时,是否关心任务和技术本身,或者更关注人和社会的因素;模糊耐受性则测量决策者需要的结构和控制的程度,以及在不确定的环境中工作的能力。因此,选项A“价值取向”和选项D“模糊耐受性”是影响决策风格的维度。选项B“关心人”、C“任务导向”和E“员工导向”不是影响决策风格的维度,故排除。
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