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关于矩阵组织形式的缺点,选项A、B和C都是正确的描述。其中,组织的稳定性差是因为矩阵组织在特定项目上的临时性,项目完成后可能会被解散,导致稳定性较差;双重领导容易导致混乱管理是因为矩阵组织同时受到纵向和横向两个方向的管理,容易出现权责不清、多头领导的情况;用人较多,机构相对臃肿也是因为矩阵组织需要为多个项目配置资源,导致人员和组织结构的膨胀。而选项D,矩阵组织实际上是有利于提高组织的适应性的,因为它可以根据项目需求快速调整资源分配,适应变化的环境。因此,选项D是错误的描述。
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