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职能制组织形式的缺点包括:
A. 适应性差:职能制组织形式在稳定环境下表现良好,但在变化迅速的环境中适应性较差。
E. 狭隘的职能观念:职能制组织形式容易导致各部门过于专注于自身职能,而忽视整体战略目标。
D. 企业领导负担重:在职能制组织中,企业领导需要处理大量的职能工作,负担较重。
而B选项“不利于资源的充分利用”和C选项“工作效率低”并不是职能制组织形式的典型缺点。职能制组织形式通过专业分工和集中管理,实际上有助于资源的充分利用和工作效率的提高。
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