关于矩阵组织结构的优点，以下哪些描述是正确的？

矩阵组织结构具有以下几个优点：

A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合。在矩阵组织中，不同职能部门的成员为了共同的项目或产品目标而合作，促进了部门间的协作。

C. 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。矩阵组织可以灵活调配资源，针对特定的项目或产品任务进行资源配置，从而更好地满足客户需求，提高组织的适应性。

D. 有利于减轻高层管理人员的负担。在矩阵组织中，决策可以更加贴近实际的工作流程，使得一些决策可以在较低的层级做出，从而减轻了高层管理人员的负担。

E. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。矩阵组织中的职能部门和产品部门可以相互制约和监督，确保组织的整体目标得以实现。

然而，关于选项B“有利于提高组织的稳定性”，这是不正确的。因为矩阵组织结构的一个主要缺点是稳定性较差。由于矩阵组织中的项目或产品任务通常是临时的，随着任务的完成和结束，相关的团队也可能解散，这会导致组织的不稳定性增加。