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事业部制组织形式的优点包括:有利于公司高层专注于重要事务,摆脱具体事务的束缚;有利于增强企业内部的活力,鼓励各事业部自主管理并竞争;有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。但事业部制可能导致各事业部的本位主义,并且由于需要设立多个事业部和职能机构,可能会增加运营费用和管理成本。因此,关于事业部制组织形式的优点描述正确的有C和D。
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