当人力资源需求小于供给时，组织可采取的有效策略包括哪些？

当人力资源需求小于供给时，组织可能面临员工过剩的问题。在这种情况下，有效的应对策略包括冻结雇用、鼓励员工提前退休、缩短员工工作时间和临时性解雇。这些策略有助于组织调整其人力资源配置，以适应需求的变化。而改进生产技术是当人力资源需求大于供给时，组织可能采取的策略，以通过提高生产效率来减少对人力资源的依赖。因此，针对题目的选择，选项A、B、C和D是正确的应对策略。