采用成本领先战略的组织，其适用的绩效管理策略包括哪些？

采用成本领先战略的组织在绩效管理策略上采取一些特定的方法。适宜的绩效管理策略包括：

B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标：成本领先战略的核心是优化成本，实现高效率。因此，组织需要选择一些客观的财务指标来评价绩效，以引导员工行为朝着降低成本、提高效率的方向发展。

C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体：为了简化流程和节约实施成本，成本领先战略的组织在评价者的选择上，可能会只选择直接上级作为评价主体。

D. 以行业内领先的企业作为绩效改进的标杆：在绩效改进时，成本领先战略的组织可能会选择标杆超越法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆，以期达到或超越其绩效水平。

对于其他选项：

A. 采用行为锚定法进行绩效评价：行为锚定法开发成本高，操作流程复杂，可能不适合成本领先战略的组织，因为该战略强调降低成本和提高效率，所以更倾向于选择实施成本较低的评价方法。

E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法：成本领先战略更注重结果导向的绩效评价方法，而不是以员工特征为导向的方法。

因此，适宜的绩效管理策略选项为B、C、D。