在绩效管理的准备阶段，需要搜集和整理哪些信息？

在绩效管理的准备阶段，需要搜集和整理的信息包括：

A. 历年的绩效计划：这些资料有助于了解组织过去的管理策略和目标，为制定新的绩效计划提供参考。

B. 员工职位说明书：职位说明书是工作分析的重要资料，有助于了解员工的职责、工作内容和工作环境等信息。

C. 员工近期的绩效考核结果：近期的绩效考核结果反映了员工近期的绩效表现，是制定新的绩效计划的重要依据。

D. 部门的职能职责：部门的职能职责表有助于了解每个部门的职责和任务，确保绩效计划与组织整体战略的一致性。

以上信息都是制定绩效管理计划的重要参考，因此选项A、B、C和D都是正确的。而员工的目标虽然在绩效管理中重要，但在准备阶段主要关注的是组织的目标和战略，而非员工个人目标，因此选项E不选。