关于关键事件法，以下哪些说法是正确的？

关键事件法是一种绩效评价方法，其主要特点包括：

A项：评价结果更加客观。关键事件法是基于员工在评价期内发生的重大事件进行评价，避免了主观偏见和过度关注细节的问题，因此其评价结果更加客观。

B项：为绩效反馈面谈奠定了基础。关键事件法能够清晰地指出员工在绩效方面的优点和不足，为管理者和员工之间的绩效反馈面谈提供了明确的内容和依据。

C项：非常费时。关键事件法需要管理者对员工的所有关键事件进行记录和分析，因此可能会耗费大量的时间和精力。

D项和E项存在错误。关键事件法不能进行不同员工之间的比较，因为它仅仅考查员工在工作中非同寻常的行为，而一般的或平常的工作表现将不被考虑。因此D项错误。同时，关键事件法并不考虑员工的平常表现，而是关注关键事件，所以E项也是错误的。