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根据绩效考核中员工的不同表现类型,组织应对策略如下:
对于贡献型的员工,他们通常表现出高绩效和高满意度,组织应当给予必要的奖励以激励其继续保持良好的表现,同时进行绩效辅导,帮助他们进一步提升能力和素质。因此,选项A正确。
其他类型的员工应对策略如下:
B. 对于安分型的员工,他们通常表现平稳,但可能缺乏动力和新的技能,组织应为其提供必要的培训以提升其工作技能,激发其潜力。
C. 对于堕落型的员工,他们绩效不佳且可能缺乏积极性,组织应适当惩罚并督促其改进绩效,寻找问题所在并提供支持。
D. 对于冲锋型的员工,他们通常充满热情但可能缺乏一些经验和指导,主管人员应当对其进行绩效辅导,帮助他们平衡工作激情与实际操作,实现更好的绩效。
本文链接:请根据绩效考核中员工的不同表现类型,选择相应的组织应对策略。
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