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多选题
根据以下材料,回答85-88题
某公司所在行业近两年出现了爆发式增长,公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期、盘点这两年的发展,总经理老王感慨万分,当初公司在做人力资源规划时,尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断,如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。
老王认为,未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进,一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测。

老王希望根据市场占有率确定公司人力资源需求规模的做法,体现的影响人力资源需求预值的因果有()

A
组织的战略定位
B
组织结构调整
C
组织的产品需求情况
D
组织的技术变革
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答案:

C

解析:

在进行人力资源需求预值时,主要应该考虑组织的战略定位、结构调整、产品需求情况和技术变革等方面。根据材料中的描述,老王根据市场占有率来确定公司的人力资源需求规模,这体现了组织的产品需求情况对人力资源需求预值的影响。因为劳动力需求是一种引致需求或派生需求,即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品或服务的需求中派生出来的。因此,随着公司产品市场的变化,人力资源需求也会相应变化,选项C正确。而选项A“组织的战略定位”、选项B“组织结构调整”、选项D“组织的技术变革”虽然也是影响人力资源需求预值的重要因素,但根据材料描述,并没有直接体现这些因果与市场占有率之间的直接联系。

创作类型:
原创

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