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多选题
几年前某公司经历了销售业绩连年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境，为扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后做的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望以此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题。老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的薪酬基本上是按照职务、职称和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。
根据双因素理论，老张领导的销售部门的员工更关注的因素有( )
A
B
C
D
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答案：
解析：
根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素是指那些与员工工作安全感相关的因素，如工资、工作环境等，如果这些条件不能得到满足，员工会产生不满情绪。而激励因素则是那些激发员工工作热情、促使员工创造更优秀业绩的因素。老张在提高基本薪酬后，为了进一步提升员工积极性，采取了绩效薪金制和将销售业绩与晋升挂钩的措施，这些都属于利用工作本身对员工的价值这类激励因素。因此，根据双因素理论，老张领导的销售部门的员工更关注的因素是激励因素，答案为D。
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