哑铃型组织，又被称为 ()

哑铃型组织又被称为虚拟组织。虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度高，但部门化程度低或根本就不存在。这种组织形式的特点在于两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。因此，选项C正确。