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多选题
案例三：某公司是一家做机械加工业务的企业，受国际环境影响，市场份额降低了。公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发，提升市场份额，以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法，每月对业务部门和职能部门进行考核，有了一定成效。贡献型 奖励; 安分型 培训; 堕落型 绩效辅导，冲锋型改进绩效。
该公司转变模式后，是什么战略模式 ()
A
B
C
D
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答案：
解析：
根据案例描述，该公司为了赢得竞争优势，准备进行改革，主要提供不同产品并专注于产品研发以提升市场份额。这种通过提供差异化产品来获取竞争优势的策略符合差异化战略的定义。因此，正确答案是A，即差异化战略。
创作类型：
原创
本文链接：该公司转变模式后，是什么战略模式 ()
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