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关于战略性人力资源管理中人才管理的说法，正确的是在人才的获取和保留方面要具有前瞻性和灵活性。人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于，组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的主动性，能够针对外部环境变化做出更为快速的反应。而一次性招募大量人才并不是应对人才竞争的最佳策略，因为人才需要适应组织的需求并持续成长，小规模、多批次地培养人才更为合适。此外，人才不仅仅是组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工，还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工。因此，组织内部培养的员工和外部招聘的优秀员工都可以是人才。