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关于绩效管理工具的说法，正确的是平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系。目标管理法倾向于聚焦短期目标；标杆超越法中的标杆对象不仅包括本行业的优秀企业，还包括其他行业的优秀企业，且被瞄准的领域与本企业有相似的特点；关键绩效指标法的指标应该尽量少而精，突出关键业务流程指标的位置。因此，D选项描述正确。