在绩效管理体系设计中，哪个环节是确定不同职位的绩效考核方法、指标等的基础？

在绩效管理体系设计中，工作分析是确定不同职位的绩效考核方法、指标等的基础。对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系。因此，通过对各个职位的工作内容、职责、要求等进行深入分析，才能为绩效考核提供科学的依据，确保考核的公正性和有效性。工作分析是绩效管理体系设计的基础。