在薪酬体系设计的过程中，需要进行哪些步骤？

薪酬体系设计的过程中需要进行工作分析，划分职类和职种（选项A），这是确定不同职位间相对价值的基础。接着需要建立任职资格体系（选项C），以明确各个职位对员工的技能和知识要求。然后进行员工任职资格鉴定（选项D），以确保员工具备履行其职责所需的能力和素质。此外，职种价值评价（选项E）也是薪酬体系设计中的关键步骤，用于评估不同职位对企业贡献的相对价值。因此，这四个选项都是薪酬体系设计过程中必不可少的步骤。