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多选题
根据下面资料,回答89-92题
E公司是一家民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。
专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员工的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此,专家建议公司加强员工的在职管理,包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
根据以上资料,回答下列问题:

压力源是导致压力产生的根源。从形式上压力源可分为()。

A
工作压力源
B
生活压力源
C
社会压力源
D
环境压力源
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答案:

ABC

解析:

压力源是导致压力产生的根源,从形式上,压力源可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源。结合题干中的描述,E公司存在的问题主要源于工作压力,如严格的规章制度、提高的劳动定额、对员工的监督和控制等,这些都是工作压力源的表现。同时,专家建议加强员工的在职管理,实施员工援助计划等,也是为了解决工作压力源带来的问题。因此,本题正确答案为ABC。

创作类型:
原创

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