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在现代企业中,授权的基本原则包括视能授权、明确授权范围、适度授权和适当控制。视能授权要求在授权之前分析工作任务的难易程度及所需基本条件,以选择最合适的人选。明确授权范围是为了让被授权者清楚自己的任务目标及责权范围,避免推卸责任。适度授权意味着授权的职权只是上级职权的一部分,避免过度授权导致失去控制和监督。适当控制则是在授权过程中需要建立工作标准和报告制度,以便在异常情况下迅速采取补救措施。因此,在现代企业中授权的基本原则是ABDE。C选项“可越级授权”与授权原则不符。
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