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在初级工商管理中的组织理论中,当企业面临产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单且规模较小的情境时,通常适用的组织结构形式是直线制。直线制适用于规模较小、产品单一的企业,其特点是管理层次较少,组织简单,效率较高。随着企业规模的扩大和业务的复杂化,直线制可能会因为缺乏专业的职能机构和人员作为领导的助手而难以应对,但对于小型且业务相对简单的企业来说,直线制是一种有效的组织结构形式。
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