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平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标,能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行。从目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,而平衡计分卡则更强调目标的制定和战略的设定。因此,选项C和D正确,而选项A和B描述不准确。
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