供应商议价能力得以加强的情形是（）

能够强化供应商议价能力的情形是供应商是企业的重要供应商。因为重要供应商提供的服务和产品在企业的运营中具有关键作用，企业往往不愿意失去这些供应商，因此供应商拥有更大的议价能力。而其他选项如供应商较为分散、用户的转换成本低以及供应商实行前向一体化的可能性较小，都表示供应商对客户的控制和约束能力较低。