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单选题

环美公司由家电产品生产和销售为主逐渐扩展到新能源、房地产生物制药等行业,请依据波士顿矩阵分析,下列关于业务定位错误的是?

A
家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B
新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C
房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D
生物制药行业今年发展迅猛,收购的生物制药企业由弱到强,已占据最大的市场份额,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
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答案:

A

解析:

依据波士顿矩阵分析,对于环美公司的不同业务,应该进行如下定位:

A选项:家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。在波士顿矩阵中,这部分业务属于现金牛业务,即低增长、高市场份额的业务,可以为公司提供大量的现金。公司不需要加大投入力度,而是维持现状,利用这些业务产生的现金流来支持其他业务的发展。因此,A选项的定位错误。

B选项:新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足。这部分业务属于问题业务,需要投入大量资源来提高市场份额和竞争力。公司应对新能源业务重点投资提高市场占有率,以期望其成为明星业务。因此,B选项的定位是正确的。

C选项:房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利。这部分业务属于瘦狗业务,即低增长、低市场份额的业务。在这种情况下,公司应该考虑撤出或者重新定位这部分业务。因此,C选项的定位是正确的。

D选项:生物制药行业今年发展迅猛,收购的生物制药企业由弱到强,已占据最大的市场份额。这部分业务属于明星业务,即高增长、高市场份额的业务,是公司未来的增长点和主要利润来源。公司应在短期内优先供给其所需资源,支持其发展。因此,D选项的定位是正确的。

创作类型:
原创

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