根据价值链理论，甲公司的生产经营活动应如何划分，并简述企业文化的类型及其对企业创造价值的作用？

{本题考查了价值链理论和企业文化的相关知识。首先，根据价值链理论，企业的生产经营活动可以划分为基本活动和支持活动两大类，然后可以根据甲公司的具体情况将生产经营活动分配到这些活动中。其次，企业文化的类型有多种，包括权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型等，每种类型的企业文化都有其适用的情境和优势。最后，企业文化可以通过多种方式为企业创造价值，如简化信息处理、补充正式控制、促进合作和减少讨价还价成本等。因此，甲公司在生产经营活动中应根据自身情况选择合适的文化类型，并通过文化建设来促进企业的发展和价值的提升。}