甲公司作为体育用品制造企业，在华东地区面临渠道垄断问题，并决定拓展自身品牌专卖店，同时发现中西部地区市场潜力，决定进军该市场。请分析甲公司采用的发展战略包括哪些？

甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下，决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域，这属于前向一体化战略。同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，决定进军中西部地区，以提高销售额和扩大市场占有率，这属于市场开发战略。因此，甲公司采用的发展战略包括前向一体化战略、市场开发战略和密集型战略。选项A、C、D正确。