建兴稀土面临政治和法律环境的挑战，同时考虑并购科立资源的动因，请结合《公司战略与风险管理》相关理论进行分析。

本题要求结合《公司战略与风险管理》相关理论，分析建兴稀土面临政治和法律环境的挑战以及考虑并购科立资源的动因。

针对建兴稀土面对的政治和法律环境挑战，主要考虑了A国政府的政策引导、开采限额以及环保原则对其业务可能带来的影响。这些挑战可能会导致建兴稀土的运营成本增加、业务发展受阻等风险。

对于建兴稀土考虑并购科立资源的动因，主要从三个方面进行分析：一是避开进入壁垒，迅速进入市场；二是通过获得协同效应，获得高技术与技能，实现优势互补；三是通过规模扩张，减少竞争并增强对市场的控制力。这三点都是基于公司战略与风险管理的理论，旨在提高建兴稀土的竞争力并降低其经营风险。