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结合材料分析,北方机床集团并购S公司的过程中,存在多方面的风险。首先,由于金融危机的背景以及投资放缓的趋势,可能会给并购后的财务带来压力,同时在技术整合方面也存在风险,北方机床集团尚未完全掌握S公司的核心技术。其次,并购后的整合风险也是一大挑战,包括文化整合和运营整合等方面。北方机床集团需要采取措施解决这些问题,如诚信取信于员工、留任S公司总经理等。最后,由于收购了S公司全部有形资产和无形资产,可能会涉及高额的并购费用,这也是一个潜在的风险点。同时,从动机角度分析,企业国际化经营的四大动机在北方机床集团的并购行为中也有体现,包括寻求现成资产、寻求效率和寻求市场等。
本文链接:北方机床集团并购S公司的过程中,可能出现的风险有哪些,请结合材料分析。
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