请结合《公司战略与风险管理》的知识，分析安踏集团的发展策略。

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本题要求分析安踏集团的发展策略，主要包括战略群组、国际化经营的动因、多元化战略的优点、产品组合策略、企业发展战略的途径以及经理人的作用等方面。

（1）战略群组方面，根据运动品牌在研发能力和产品价格上的特点，可以将涉及的运动品牌分为多个战略群组。

（2）安踏集团采取国际化经营的动因主要包括寻求市场、寻求效率和寻求现成资产。通过并购等方式进入国际市场，扩大市场份额；利用国外廉价的生产要素降低生产成本；获取国际先进技术和管理经验。

（3）安踏集团采取多元化战略的优点包括分散风险、找到新的增长点、运用盈余资金以及运用企业在某个产业或市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。

（4）安踏集团的产品组合策略包括扩大产品组合和产品延伸中的向上延伸。通过收购不同定位的品牌来扩大产品组合，覆盖更广泛的市场需求；通过向上延伸来提高品牌的市场地位和影响力。

（5）企业发展战略的途径主要有外部发展（并购）、内部发展（新建）和战略联盟。安踏集团通过并购的方式收购了多个国际知名品牌，通过新建的方式拓展了其业务范围，同时还与其他公司结成战略联盟。

（6）经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，代表公司从事业务活动。安踏集团引入了具有丰富经验和专业知识的职业经理人，帮助集团在资本市场运作游刃有余。