基于《公司战略与风险管理》的知识，请分析大龙公司面临的外部宏观环境机会与威胁，并从波特五种竞争力模型的角度分析产业内竞争状况。同时阐述大龙公司进入越南市场的动机。

本题要求分析大龙公司面临的外部宏观环境机会与威胁，并从波特五种竞争力模型的角度分析产业内竞争状况，同时阐述大龙公司进入越南市场的动机。
(1)从PEST角度分析，大龙公司面临的机会包括政治和法律因素（越南政府的优惠政策）、经济因素（我国新型城镇化的推进等）、社会和文化因素（汽车普及率提升等）。面临的威胁包括政治和法律因素（汽车消费税收政策环境的变化等）、经济因素（国内宏观经济放缓等）、社会和文化因素（消费者挑剔性增加等）。
(2)根据波特五种竞争力模型分析，潜在进入者的进入威胁相对较小，供应者的讨价还价能力较低，产业内现有企业的竞争较为激烈。
(3)大龙公司进入越南市场的动机包括寻求市场和廉价劳动力资源，寻求效率，以及采用战略联盟的方式进入国外市场。