丙公司，作为软件开发领域的高科技企业与乙公司紧密合作，且面临客户需求差异大、软件功能频繁升级以及行业知识更新迅速等问题。结合其按业务管理单位进行项目管理和考核的现状，最适合丙公司的组织结构类型是什么？

根据题干描述，丙公司的业务特点包括为乙公司提供应用软件开发服务，且各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。同时，丙公司所处的软件开发行业知识更新快，经验丰富的软件工程师流动性较大。在这种情况下，矩阵制组织结构是一个合适的选择。矩阵制组织结构能够同时处理复杂的职能和项目问题，将职能和产品线或项目之间的相互作用结合起来，适合在多个产品或项目中需要资源共享和协调的情况。因此，选项D是适合丙公司选择的最佳组织结构类型。