大众火锅店在组织结构上采取了特定的分权方式：10万元以下的开支由分店店长决策，一线员工拥有免单权和赠送水果的灵活决策权。根据组织纵向分工结构的集权与分权理论，请分析大众火锅店的这种组织方式的优势。

根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店采取的方式属于分权型决策机制。这种组织方式的优点包括：减少信息沟通的障碍，提高企业对市场的反应能力；能够为决策提供更多的信息，并对普通员工产生激励效应。同时，通过分权制减少管理层次，降低企业内部的管理成本。因此，选项A、C、D都是正确的。而选项B是集权型决策的优点，不符合题意。