矩阵制组织结构的特点包括项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中,有利于做出更有质量的决策,以及双重权力使得职能专家不再只关注自身的业务范围。而关于权力划分是否清晰,矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰,因此选项C是错误的。