健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的是(  )。

根据产业五种竞争力分析理论，健翔公司为了降低潜在进入者的威胁，加强对关键资源的控制是一项重要的策略。在给出的选项中，选项B“收购拥有农用无人机生产技术专利的企业”符合加强对专利技术的控制，这是关键资源之一。其他选项如A、C、D虽然也可能对公司有益，但不是直接针对关键资源的控制。因此，适合健翔公司采用的是B选项。