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百利公司在面对市场变化时采取了收缩战略,包括放弃部分业务并转向新的业务领域。其中,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业属于放弃战略;而引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产则属于转向战略。因此,选项C“放弃战略”和选项B“转向战略”都是正确的。而选项A的“紧缩与集中战略”不符合题意,选项D的“重组战略”不属于收缩战略。
本文链接:百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种Et用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,
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