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单选题

诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战略转型,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振,最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是()。

A
战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
B
战略实施所需要资源条件与现实存在资源条件间出现了较大缺口
C
企业外部环境出现了较大变化,现有战略一时难以适应
D
企业内部缺乏沟通,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
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答案:

C

解析:

:诺力公司实施战略转型失效的主要原因是外部环境发生了重大变化,即消费者越来越青睐于不断改进的智能手机,而诺力公司的战略转型未能适应这一变化。尽管公司在转型过程中可能付出了很多努力,但由于外部环境的变化,现有战略难以适应新的市场需求,导致转型失败。因此,选项C正确。而选项A、B、D都是可能导致战略转型失败的因素,但它们在这个案例中并不是主要原因。

创作类型:
原创

本文链接:诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半的市场份额。

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